Spinto dalla curiosità e dal desiderio di poter raccontare la novità al mio ritorno, portai quattro tazze di caffè con delle ciambelle agli operai, presentandomi come un ragazzo italiano desideroso di conoscere bene quello che stavano facendo. La fortuna volle che uno dei quattro avesse i nonni che provenivano da Avellino e alla fine si fermarono a scambiare quattro chiacchere con me. Mi raccontarono di come si occupavano della pulizia degli impianti di trattamento aria, per evitare che i depositi al loro interno potessero causare pericoli per la salute umana. Mi resi conto che negli Stati Uniti, contrariamente a ciò che avveniva in Italia, era prestata grandissima attenzione alla qualità dell’aria respirata all’interno degli edifici. E che per garantire un livello accettabile di salubrità era nata e si era evoluta una professione da noi quasi totalmente sconosciuta: quella dell’air ducts cleaner, del pulitore dei condotti dell’aria. Era stata addirittura fondata un’associazione a carattere nazionale, che riuniva tutti gli esperti e le aziende del settore. Tale organismo, denominato NADCA (National Air Duct Cleaners Association), aveva lo scopo dichiarato di promuovere lo sviluppo di conoscenze e tecniche sempre più efficaci in materia di analisi e bonifica degli impianti.
Tutto ciò mi colpì profondamente, perché fin da piccolo avevo imparato molto bene come fosse importate poter respirare aria salubre e quali drammatiche conseguenze potessero derivare da un’infezione alle vie respiratorie. Sono nato, infatti, con due subdole mutazioni genetiche che mi hanno reso affetto da Fibrosi Cistica. Fortunatamente una forma atipica e depotenziata della malattia, che al contrario dei più mi ha permesso di diventare adulto, ma non mi ha risparmiato tutta una serie di spiacevoli inconvenienti.
Toccato nel profondo, cominciai a pensare seriamente a quel tipo di business, mettendolo in relazione a tutti i piccoli visi sofferenti, seminascosti dalle mascherine di un aerosolizzatore, che avevo visto in vita mia.
Nel giro di tre giorni, quasi per gioco e con l’aiuto dell’amico che mi ospitava, stilai un abbozzo di Business Plan da portare a casa, come ricordo dell’esperienza americana e prova tangibile della praticabilità di una nuova iniziativa imprenditoriale nel nostro Paese.
Ovviamente i miei genitori non ne vollero sapere di iniziare un nuovo business, perché erano già molto impegnati con quelli che gestivano e perché erano graniticamente convinti che nel mio futuro ci dovesse essere una brillante carriera forense. A quel tempo, infatti, io stavo completando con ottimi risultati il corso di studi in Giurisprudenza, ma dentro di me era ben chiaro che quella non poteva essere la mia strada. Lavoravo presso l’azienda di famiglia nei ritagli di tempo e durante i mesi estivi, con un trasporto e una soddisfazione molto maggiore di quella che provavo dallo studio dei codici.
Nonostante sentissi dentro di me una chiara vocazione, se così si può definire, a diventare imprenditore, per rispetto e gratitudine nei confronti della mia famiglia conseguii comunque la laurea (in ritardo ma con il massimo dei voti) e iniziai la pratica per la professione forense.
Nel frattempo, però, non avevo mai abbandonato l’idea di creare un’azienda che si occupasse di garantire l’aria salubre alle persone e, anzi, avevo approfondito molti aspetti legati al possibile esercizio di quella professione nel nostro paese.
Fu così che alla fine, dopo un periodo piuttosto turbolento in famiglia e con la promessa di ritornare sulla retta via in caso di insuccesso, fondai Alisea, la mia Società.
