Risultati concreti, innovazione tecnologica e impegno condiviso verso un domani più sostenibile.
Quest’anno Alisea ha compiuto 25 anni. Un quarto di secolo in cui, anno dopo anno, abbiamo sempre fatto qualcosa in più rispetto all’anno precedente. Dalla piccola intuizione nata a Boston quando osservai per la prima volta i “Duct Cleaners” al lavoro, fino a diventare l’azienda numero uno in Italia nel mercato dell’igiene degli impianti aria, il percorso è stato guidato da una visione chiara: proteggere la salute delle persone garantendo la qualità dell’aria che respirano.
Come imprenditore, ho sempre creduto che il vero progresso nasca dall’anticipare il futuro, non dall’inseguirlo. Per questo, anche quando non era ancora una priorità di mercato, abbiamo scelto di investire nella tecnologia, nella formazione e in un approccio che guardasse oltre il semplice business. Ogni sfida è stata un’opportunità per migliorare, ogni ostacolo uno stimolo per trovare soluzioni più avanzate. Ed è proprio questa visione di lungo periodo che ci ha portato, naturalmente, a mettere la sostenibilità al centro della nostra strategia. Non come una moda o un obbligo normativo, ma come evoluzione coerente del nostro modo di fare impresa. Se il nostro lavoro è proteggere la salute delle persone, non possiamo ignorare l’impatto che le nostre attività hanno sull’ambiente in cui quelle stesse persone vivono.
Durante tutto il 2025, abbiamo intensificato questo impegno verso pratiche concrete e misurabili, strutturando processi di monitoraggio sempre più accurati. È in questo contesto che abbiamo redatto il nostro secondo Bilancio di Sostenibilità, relativo all’anno 2024, approvato dal Consiglio di Amministrazione il 18 marzo 2025 e redatto secondo i GRI Sustainability Reporting Standards. Questo documento non è un semplice adempimento: è la testimonianza di come un’azienda possa crescere economicamente mantenendo al centro responsabilità ambientale e sociale, rafforzando la propria posizione di leader nel mercato dell’igiene degli impianti aria in Italia.
I NUMERI DELLA CRESCITA RESPONSABILE
Il 2024 si è chiuso con ricavi di 4,7 milioni di euro e un team con più di 50 persone nella nostra sede di Mezzanino (PV), tra cui 18 tecnici NADCA ASCS e 9 tecnici NADCA CVI. Ma i numeri che ci rendono più orgogliosi vanno oltre il fatturato. Attraverso la partnership con Treedom, abbiamo compensato 53 tonnellate di CO2 con la “Foresta di Alisea”. Le nostre emissioni Scope 1 sono rimaste stabili nonostante la crescita del business, mentre le emissioni Scope 2 hanno registrato una riduzione significativa grazie a scelte più consapevoli nell’approvvigionamento energetico.
Questi risultati dimostrano che il nostro core business – la tutela della salute attraverso l’igiene aeraulica – può contribuire direttamente all’SDG 3 (Salute e benessere) mantenendo una solida performance economica.
STRATEGIA ESG: OTTO PRIORITÀ PER IL FUTURO
L’analisi di doppia materialità condotta nel 2024, che ha coinvolto i nostri stakeholder attraverso interviste e workshop, ha identificato otto temi strategici: customer experience, people value, ricerca e sviluppo, salute e sicurezza, good governance, stabilità finanziaria, decarbonizzazione e innovazione.
Questa mappatura non è un esercizio teorico. Ci ha permesso di allineare le aspettative interne ed esterne con obiettivi strategici concreti, identificando sia gli impatti dell’azienda sull’ambiente e sulla società, sia l’influenza reciproca degli sviluppi sostenibili sulla nostra competitività.
LE PERSONE: IL VERO MOTORE DEL CAMBIAMENTO
Il capitale umano rimane il nostro asset più prezioso. Nel 2024 abbiamo investito significativamente nel welfare aziendale: polizza infortuni per i collaboratori operativi, orari flessibili, attività di team building. Ma c’è di più. Alisea Academy ha organizzato 15 giornate formative dedicate al rischio aeraulico in tutta Italia, contribuendo concretamente all’SDG 4 (Istruzione di qualità).
La partnership con AIAS Academy, inoltre, ci permette di erogare corsi con crediti formativi ufficiali per HSE Manager, RSPP e ASPP. Questo conferma il nostro ruolo non solo come fornitore di servizi, ma come attore attivo nella diffusione di cultura tecnica specializzata, costruendo un ponte tra expertise aziendale e necessità formative del mercato.
INNOVAZIONE TECNOLOGICA: DA REMOTAIR® AL MONDO
Il sistema Remotair®, brevettato da Alisea, rappresenta l’evoluzione concreta del nostro approccio al monitoraggio HVAC. La piattaforma integra intelligenza artificiale, machine learning e cloud computing grazie alla partnership con Amazon Web Services, permettendo analisi predittive che identificano anomalie prima che diventino problematiche operative.
Nel 2024 Remotair® ha consolidato la presenza in Arabia Saudita, India, Grecia, Cipro, Finlandia e Malta. Nel 2025 l’espansione ha raggiunto Germania, Svizzera, Austria, Benelux, Stati Uniti, Macedonia del Nord e Serbia. Questa crescita internazionale non è solo un successo commerciale: è la validazione di un approccio innovativo alla gestione della qualità dell’aria che risponde a esigenze universali di salute e sicurezza.
Distributori esclusivi di Aeroseal® per il mercato italiano, proponiamo una tecnologia innovativa che abbatte fino al 90% le perdite d’aria nei sistemi di climatizzazione, garantendo risparmi energetici fino al 30%. Una dimostrazione concreta di come innovazione tecnologica e sostenibilità ambientale possano integrarsi per generare valore reale. I risultati parlano chiaro: nel 2024 ci siamo posizionati al quarto posto in Europa per volume di interventi di sigillatura.
GOVERNANCE E TRASPARENZA: LE FONDAMENTA SOLIDE
La costituzione del Comitato ESG nel 2024, con una Responsabile dedicata, ha formalizzato l’approccio sistematico alla sostenibilità. L’adozione del Codice Etico e di Condotta ha definito standard comportamentali chiari per collaboratori e partner, creando un quadro etico condiviso. Durante il 2025 abbiamo intensificato l’approccio alla cybersecurity, rispondendo alle crescenti minacce digitali con investimenti in tecnologie e procedure di protezione dati, garantendo la sicurezza delle informazioni aziendali e dei clienti.
PARTNERSHIP STRATEGICHE: CRESCERE INSIEME
La nostra rete si è consolidata attraverso la partecipazione attiva in organizzazioni nazionali e internazionali. La membership in AIISA (di cui sono socio fondatore) e la partecipazione al Board of Directors di NADCA confermano il riconoscimento internazionale della nostra expertise. Le partnership con European Ventilation Hygiene Association e AICARR attraverso Remotair® ampliano le opportunità di sviluppo tecnologico e commerciale. Il supporto all‘Osservatorio sulla Qualità dell’Aria Indoor, sviluppato con Università Bocconi e Milano-Bicocca, rappresenta un contributo alla ricerca scientifica. L’evento conclusivo di novembre 2024 ha quantificato i costi sociali ed economici della scarsa attenzione alla qualità dell’aria indoor, trasformando dati scientifici in strumenti concreti per migliorare la vita negli ambienti confinati.
2025: GLI OBIETTIVI RAGGIUNTI
Il 2025 ha visto la realizzazione dell’impianto fotovoltaico da 30 kWp presso la sede operativa, completato con sistema di accumulo e colonnine di ricarica. Questo investimento, realizzato nell’ambito del piano Transizione 5.0, ha ridotto significativamente la nostra impronta carbonica portandoci verso l’indipendenza energetica.
Il calcolo della Carbon Footprint aziendale, completato nell’anno, ha fornito la base scientifica per target di riduzione allineati con gli standard internazionali. Questo strumento ci permette di passare da impegni generici a obiettivi quantificati e verificabili. I dati aggiornati saranno pubblicati nel bilancio del 2025.
PROSPETTIVE 2026: CONSOLIDARE ED ESPANDERE
Gli obiettivi per il 2026 si articolano su tre direttrici: consolidamento della leadership tecnologica, espansione internazionale e rafforzamento delle competenze ESG. Il mantenimento delle certificazioni ISO 9001, 14001 e 45001, insieme all’ottenimento della UNI/PdR 125 per la parità di genere, completerà il framework di eccellenza gestionale. Mantenimento relazioni con le università, in particolare con l’università di Pavia dove prevediamo di intraprendere progetti formativi e divulgativi.
L’espansione di Remotair® sui mercati europei e l’intensificazione delle attività di Alisea Academy saranno i pilastri della crescita futura, supportati da investimenti continui in ricerca e sviluppo. La strategia di espansione geografica si accompagna all’adattamento della tecnologia alle specificità normative e culturali dei diversi mercati, garantendo sempre massima efficacia e affidabilità.
RIFLESSIONI FINALI: SOSTENIBILITÀ COME SCELTA STRATEGICA
Il percorso di sostenibilità del 2024 e il suo proseguimento nel 2025 dimostrano che l’integrazione dei principi ESG nella strategia aziendale non è un obbligo normativo, ma un vero vantaggio competitivo. La capacità di anticipare le esigenze del mercato, innovare nel rispetto dell’ambiente e valorizzare le persone ci ha permesso di rafforzare la leadership creando valore condiviso per tutti gli stakeholder. Ogni scelta strategica, ogni investimento in tecnologia, ogni iniziativa formativa è un tassello di un progetto più ampio che vede la sostenibilità non come vincolo ma come opportunità di crescita e differenziazione. In un’epoca in cui le sfide ambientali e sociali richiedono risposte concrete, Alisea sceglie di essere protagonista attiva della transizione, dimostrando che business di successo e impatto positivo possono e devono coesistere.
Proseguiamo questo percorso consapevoli che ogni soluzione proposta e ogni innovazione portata sul mercato rappresentano il nostro contributo a un futuro dove salute delle persone e tutela dell’ambiente camminano insieme, creando valore condiviso e progresso sostenibile.
Il percorso di sostenibilità Alisea è un articolo del Dott. Andrea Casa, tratto da Alisea Journal 12.
Trovate il nostro Bilancio di Sostenibilità 2024 nella sezione “Sostenibilità” dedicata.
